而在蒙牛乳业19日召开的投资者电话会议上，蒙牛乳业董事会主席马建平表示，突然变更管理层，是因中粮对于蒙牛在孙伊萍掌舵期间与同行差距拉大不满意。

　　根据2016年中报，蒙牛乳业营收同比增长6.6%至272.6亿元，但受联营公司现代牧业和雅士利业绩影响，蒙牛乳业的净利润较去年下滑近两成。

　　而竞争对手伊利却跑在了前面，财报显示，伊利2016年上半年营收300.87亿元 净利润同比增长两成。

　　今年7月，荷兰合作银行公布的2016年全球乳业前20的名单中，中国乳企伊利、蒙牛分别排名第8、第11。

　　新任总裁卢敏放表示，寻找和竞争对手的差距的原因将会是他在接下来战略中突出的重点。

　　他说，接下来蒙牛的目标是产品创新、提升运营效率、持续改进渠道模式、提升盈利能力。

　　至于雅士利，卢敏放指出公司在寻找总裁的继任人选，目前他将继续履行一些只能。“在和新任总裁完成交接前，会很平稳的过度。”

　　现在，蒙牛乳业即将进入卢敏放时代

　　9月20日下午，蒙牛回应到，新任总裁卢敏放的任命获得中粮、达能、阿拉等战略股东一致同意。

　　蒙牛乳业表示，卢敏放具有丰富的快消品和乳业公司管理经验，在多家国际知名的跨国公司和国内上市公司长期担任高层管理职务，兼具国际管理视野和国内实战经验。

　　而2015年1月，卢敏放加盟蒙牛乳业控股的雅士利，主要负责婴儿配方奶粉业务，“这使他对蒙牛公司策略和业务有了很好的了解”。

　　北京普天盛道企业策划机构董事长雷永军说，卢敏放在国际化企业的管理经验为其加分，是中粮、达能、雅士利、蒙牛都能认可的总裁人选。

　　马建平则强调蒙牛董事会选聘是由 “市场化决定的”。

　　他说，新总裁的调整不会影响既定战略规划，今后董事会希望蒙牛管理层围绕四个重点开展工作。

　　一、是聚焦资源整合，全面提升运营效率、利润率；

　　二、是聚焦乳业在常温、低温、奶粉，要快速的增长；

　　三、是充分优化产业布局、调整奶源结构、解决历史问题，严把质量关，产品上下游形成合力，销售形成合力；

　　四、是处理好政府和相关企业合作关系、与经销商的关系，获得政府部门政策支持，发展蒙牛。

　　经营策略可能要听“老牛的意见”

　　值得关注的是蒙牛创始人牛根生此次被委任为蒙牛战略及发展委员会成员。

　　对于蒙牛创始人牛根生成为战略及发展委员会会员，蒙牛乳业表示，邀请牛根生入会，是为了“充分整合各方的力量，确保蒙牛制定出更好的发展战略”，称其“非常了解蒙牛的发展，对行业也非常的熟悉”。

　　在蒙牛乳业共有四个董事委员会，虽然不好说哪个委员会更重要，但此前总裁孙伊萍唯一出任的就是蒙牛战略及发展委员会，可见其地位之重要。

　　1999年离开伊利的牛根生创立了蒙牛，并用了8年的时间将蒙牛打造成了中国乳业知名品牌，使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军。

　　蒙牛被中粮收购后，牛根生于2011年6月宣布辞去蒙牛乳业董事会主席一职，并将自己持有蒙牛的所有股份全部捐出。

　　或将发力奶粉业务

　　业内普遍认为，蒙牛管理层调整之后，会进一步推进国际化和奶粉业务。

　　有评价称，卢敏放在达能任职期间曾成功将多美滋从一个中档品牌塑造成高端形象，“卢敏放大胆地将公司80%的资源投入到新上线的高端产品上，结果四年后公司的高端产品收入占比就达到了85%以上。”

　　也正是卢敏放在达能和雅士利的经历，有业界分析由他执掌蒙牛很大程度上是希望加强蒙牛在奶粉领域的作为。

　　在液态奶竞争已进入白热化的背景下，具有巨大市场空间的奶粉已成为当前几

　　大国内乳业巨头竞相发力的目标。

　　不过虽然投入资源巨大，但蒙牛在奶粉上的地位远没有其他品类那么强，蒙牛上半年的奶粉收入仅占其总收入的6.1%，甚至较去年同期还有所下滑。

　　但今年6月份蒙牛和雅士利已经共同完成对从事婴幼儿配方奶粉的多美滋中国的收购。

　　这些或许都印证了蒙牛即将在奶粉领域发力，关键在于卢敏放能否把当年在多美滋奶粉的成功复制到蒙牛上。

　　兴业证券称，卢敏放在婴幼儿奶粉方面有极强的业务能力，也有在中国市场打造品牌的成功经验，预计其将推动蒙牛奶粉业务的恢复。

　　因卢敏放在达能的管理经历，兴业证券认为，蒙牛未来或会在奶粉业务上与达能合作。

　　而对于未来是否着力于奶粉业务，蒙牛方面并未回应。