央广网北京3月14日消息（记者王莹）3月12日，全国人大代表、飞鹤乳业董事长冷友斌做客中央广播电视总台央广经济之声2019两会高端访谈《企业家说》。随着“更适合中国宝宝体质的奶粉”这句口号走进千家万户，飞鹤乳业也在2018年交出了一份亮眼的成绩单，冷友斌此次做客《企业家说》，不仅带来了他作为人大代表的建议，也揭晓了飞鹤成为爆款背后的秘密。

　　保护和修复东北黑土地生态资源

　　今年是冷友斌作为全国人大代表履职的第二年，他的建议主要关注的是黑土地生态环境的保护治理。冷友斌说：“飞鹤是黑土地的受益者，也非常关心黑土地的状况，我希望国家能更多关注黑土地的保护和修复。黑龙江的黑土地是世界三大黑土地之一，治理上，我建议第一要休耕，第二要轮作，第三要秸秆还田，第四是把粪便变成有机肥，还田修复黑土地。”

　　飞鹤目前大概有67000头奶牛，每天产生的粪便就是3700吨，如果处理不好，会对地下水质和土壤造成不小的污染。2018年飞鹤与科研机构展开合作，解决粪便污染问题，同时让它释放更多产能。

　　冷友斌说：“我们希望不是单单去处理粪便，而是做成一个产业，第一步是将粪便和秸秆进行厌氧发酵，产生沼气，提纯处理后使用，不仅解决了生产用气，更减少了污染。同时，副产品沼渣沼液进行分离转化形成有机肥还田，形成农业、牧业废弃物的生态循环利用。黑土地变肥以后，就能种出有机的粮食和饲草，整个生态循环会越来越健康。”

　　全国人大代表、飞鹤乳业董事长冷友斌做客《企业家说》（安健 摄）

　　把减税红包用在研发、生产上

　　今年全国两会政府工作报告中的降税举措，大大提升了企业家的信心，冷友斌给企业算了一笔账，而且已经规划好了如何利用政府给的“减税红包”。

　　他说：“按照下降后的税率计算，减税不仅让飞鹤省下三四亿的税额，也激励了我们企业继续加大投入。首先要继续加强研发的力量，重心还是对母乳成分的研究；第二，我们在推行WCM世界级制造，要加强工厂的品质管理、生产管理、智能化，现在我们一直在强调系统建设和流程再造，从而保证更好的产品质量；第三，2019年飞鹤将继续根据需求招聘更多员工，我们每年都在扩建，提出了五年战略，要进一步扩大产能，飞鹤去年建了六个工厂，第二期又要建四个工厂，一个工厂按三百人算，四个工厂就是一千多人。”

　　2019年要保持销售额30%以上增长

　　2018年，飞鹤乳业实现营收116亿元，缴税20多亿元。在谈到2019年的目标时，冷友斌信心满满，他说，飞鹤希望在2019年实现30%以上的销售增长。一方面，飞鹤有庞大的消费者群体来支持增长，同时有非常好的口碑，树立了品牌美誉度；第二要坚持打造品牌，因为品牌代表质量、安全和诚信；第三，在产品研发方面，要提升核心竞争力，依托全产业链的基础，充分保证产品新鲜度。

　　北纬47度黄金饲养带 充分保证奶源质量

　　想生产更好的婴儿奶粉，首先要有更优质的牛奶，冷友斌表示，飞鹤所有的工厂都建在北纬47度黄金饲养带，这里是世界上公认的黄金奶牛饲养带，比如我国的黑龙江、日本的北海道、美国的威斯康辛、还有荷兰等，都是在这个纬度带上。这里冬夏温差大，冬天最冷的时候可以实现天然杀菌；夏天光照时间长，每天接近17小时，牛可以能吃到最有营养的饲草，牛更健康，也能产出更新鲜、更优质的奶。

　　冷友斌认为，做好品牌需要有责任感，要对中国宝宝负责任。家长买奶粉，其实买的是希望和未来。如何经营好这一罐奶粉，如何把奶粉变成真正的价值，让家长看到希望，是飞鹤一直在思考和努力的。