新乳业品牌多维升级 “三新”战略打造科技型乳企

时间：2019-05-22 |来源： | 阅读：次 |

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5月21日，新乳业2018年年度股东大会暨品牌战略发布会在成都召开。这是新乳业自今年1月上市以来，首次以发布会形式对外阐述其品牌升级理念及战略布局。

发布会以“向新而生、领鲜生活”为主题，围绕新鲜、新潮、新科技的“三新”维度，正式提出“新鲜一代的选择”这一品牌战略，发布了全新产品标识以及一款代表新潮创新理念的产品“味蕾游记”；同时，新乳业还以数字化转型为方向，进一步明确了“科技型乳企”的发展模式，发布了全渠道消费者营销平台——鲜活GO，力图通过全新的产品、场景和科技思维，全面构建新乳业向新而生的发展力量。

“三新”战略落地打造非传统的科技型新乳企
自去年中央一号文件及国务院《关于加快推进奶业振兴和保障乳品质量安全的意见》出台以来，中国乳业拉开全面振兴的序幕。而近年来随着新生消费势力的崛起，个性、新鲜、健康的新型乳品逐渐走上行业风口，全球乳业消费格局不断迭代，在中国乳业由安全向优质的跨越式发展中，“新”成为整个行业面对的主题。
发布会上，新乳业董事长席刚以“向新力”为主题，讲述了新希望乳业以“三新”“打造非传统的科技型新乳企”的整体思路。“新鲜正成为消费食品升级的风口，新鲜是一种生活方式。”席刚表示，新希望乳业以“新鲜”作为品牌根基，持续推进“鲜战略”，缔造从牧场到餐桌的新鲜生态圈，未来将不仅仅是鲜活营养提供者，同时也是新鲜生活方式倡导者。新希望乳业积极参与推动的优质乳工程，代表的是中国奶业人不服输的一种气质，表明中国奶业人有能力做出优于欧美的质量标准，最直接的目标就是做出更好的乳制品，让新鲜更优质。
对于“新潮”，席刚提出了“价值认同”、“颜值正义”、“个性鲜明”、“触手可及”和“乐于分享”五大洞察，新希望乳业要以“新潮”驱动体验升级，深入消费者需求，时刻保持与年轻用户的连接和融合；更重要的是，以“新科技”作为发展引擎，用生物科技让产品更卓越，建立“云养殖”系统让原奶更安全，用物联网让工厂更智能，用数字化让营销更精准，用智慧物流让用户更便捷，为新鲜生态圈的每个链条进行科技赋能，建立起强劲、持续的竞争实力。
年报显示，2018年新乳业实现营业收入49.72亿元，同比增长12.44%；归属于上市公司股东的净利润为2.43亿元，同比增长9.22%。通过并购区域城市型乳企的差异化发展路径备受关注的新希望乳业，凭借“鲜战略”的稳步推进，不仅充分发挥低温乳品的区域优势，做强细分市场；同时带动多品牌协同发展，拓展出全国领先的优质乳产业链，形成 “点面结合”的品牌势能。

与中国击剑协会战略合作强调对新鲜力量的关注
在消费升级和城镇化加速的影响下，国内消费格局正呈现明显的提振态势。根据凯度消费者指数发布的《新零售时代下的品牌增长逻辑》报告显示，在中国，15-32岁的Z世代群体易经达到1.5亿。预计到2020年，Z世代将贡献中国整体消费力的40%。华创证券研究所所长董广阳在会上也谈到，“随着年轻一代成为消费者，他们的消费意愿上涨，消费行为更趋理性，健康化意识也在逐步提升，这意味着乳制品下半场将呈现几个特征，包括未来增长主要由结构升级带动，品类迭代周期变短，渠道下沉、下线城市规模及销售增速更快，以及产品创新去向健康化、潮流化。”
在这样的市场趋势下，新乳业此次全新升级的品牌战略“新鲜一代的选择”，强调了对消费趋势及年轻用户的关注。根据新的品牌战略，未来新希望乳业不仅要以新鲜、自然、高品质的乳品为“新鲜一代”提供鲜活营养，同时也将倡导年轻、乐观、正能量的生活价值观，激发年轻群体寻求新鲜的生活方式。同时发布的新希望乳业全新品牌标识以科技蓝、若草绿和素雅灰作为主视觉，分别对应品牌以科技引领未来的发展理念、“坚持以鲜为主”的核心战略以及引领潮流生活的品牌态度。
发布会上，现场发布了一款主打创新概念的酸奶新品“味蕾游记”。据介绍，该款产品首次尝试了酸奶的“甜品化”，不仅强调配方及扎实醇厚的口感，更为消费者提供了一个可以取代甜品的健康选择，倡导大家随时发现、享受生活中的“小确幸”。
值得一提的是，此前新希望乳业旗下高端牛奶品牌澳特兰作为中国击剑协会的合作伙伴，为中国击剑队的“年轻力量”提供营养和动力。在进一步整合大众年轻群体健康需求的基础上，发布会现场，新希望乳业与中国击剑协会正式签订战略合作协议，成为其主赞助商。中国击剑协会主席王海滨表示，击剑运动的主流人群是年轻人，击剑运动的核心就是“快”“准”“变”，这与新希望乳业的消费人群和品牌价值观高度契合，双方将携手助力新一代国民健康素养的提升，推动运动精神与新兴生活方式的完美结合。

发挥科技“原力” 鲜活GO链接24小时生活场景
全球性的科技进步为全球经济一体化的发展带来新的想象，也为各行各业的转型升级提供了前所未有的契机。近年来，新希望乳业联合研发机构和大专院校，整合技术资源，实现科技成果突破。目前已经有20多个产学研的平台，包括国内外著名院校，共同孵化食品加工领域的技术创新。
“中国乳业的希望，就在于科技这两个字”，新希望乳业总裁朱川介绍，公司不仅要打造“四洲四国”的全球化科研智库，更针对当前碎片化、随机化、多样化的消费趋势，打通消费全渠道、创造新的场景、提升消费体验。
作为较早拥抱大数据、新零售的乳品品牌，新希望乳业通过一系列更前沿、更高效的数字化营销转型，推动品牌与消费者生活的持续渗透和融合。早在2014年，新希望乳业便联合顺丰优选推出首款互联网定制牛奶——“云牧场”，通过代付和众筹模式取代传统的下订单；联合天猫启动集视觉、听觉、嗅觉、味觉一体的浸入式感官体验，采用当下火爆的直播模式现场进行“国际直送最后10公里”直播；开展社群经济的探索，成功举办五届牛奶粉丝节，打造出乳业独有的内容生态。
经过多年探索经验的积累，此次发布会，新希望乳业全新发布链接消费者的全渠道会员营销平台——鲜活GO。据悉，这一平台将整合天猫、京东旗舰店、微商城、自营门店等原本独立的线上线下零售渠道，嵌入消费者上下班、早午茶、工作及购物等日常生活的每一个场景中，以期做到随心买、随心订、随心取、随心送。同时，交互功能的融入也让“鲜活GO”更具年轻感，消费者在这里可以实现高频高效的社群互动、享受丰富多样的会员优惠，一站式获取生活、娱乐、美食和社交的多维体验。
朱川表示，中国乳业面对的是前所未有的“新鲜”市场和机遇，新希望乳业将全力打造基于品牌、产品、科技、供应链、信息系统的全平台模式，同时致力于将自身价值释放、赋能于整个行业，促进全产业的生态共赢。

（编辑：admin）