在新旧经济动能转换的时代，如何通过精细化管理推动高质量增长？近日，中国乳业龙头伊利集团组织了一场范围广泛的培训活动。从东北黑龙江大庆到中国乳都呼和浩特，再到西北宁夏的吴忠，伊利拉开了2019年覆盖全国的牧场主培训的序幕。伊利邀请行业顶尖专家，每场为超过200名牧场主传授牧业经济知识。活动旨在借鉴国外牧场的运营管理经验，从市场化角度分析和指导牧场运营，提升牧场运营管理水平，推动牧场持续发展，提升牧场产量水平。

 

　　在大庆市伊利邀请外国专家为牧场主进行培训

　　小小一杯牛奶，一头连着养殖业、一头连着加工业。奶业是拉动农村经济的一项重要产业。伊利集团董事长潘刚一直认为，“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富。”伊利作为乳业龙头，多年来对上游产业链伙伴给予大力支持，帮助牧场提升核心竞争力。如此次召开的系列培训会议上，伊利邀请了多位国内外专家讲解精细化养殖经验。伊利集团还提出了“一公斤奶项目，十吨奶工程”，在现有服务基础上进行系统性升级，完善和延伸服务链条，强化牧场难题的攻坚及系统性改善，通过全生产链条的技术不断强化与深入、短板的不断识别与补缺，帮助供应商实现单产提升1公斤奶，2020年牛群单产突破10吨奶。

　　在龙头企业主导下，国内的乳品产业正在形成一个互助互利，团结共赢的良性产业生态。作为领军者，伊利正在“一带一路”的历史机遇之下乘风远航，将为更多的合作牧场带来发展机遇，也将为全中国的乳业发展带来更多的国际先进经验，实现以全球智慧为产业赋能，助力中国乳业深度转型升级。